Accompagniamole Organizzazioniverso i loro obiettivi.
Facciamo nostro il desiderio dei nostri Clienti di raggiungere i propri obiettivi, allineando la loro organizzazione, sviluppando la loro cultura aziendale, supportando lo sviluppo manageriale e la leadership.
ACME&Co nasce nel 2005 e rappresenta la sintesi dei percorsi personali e professionali dei Founding Partners Massimo Gilmozzi e Piero Malobbia.
Lavoriamo particolarmente bene nelle situazioni difficili e in ambienti nei quali esistono Lingue e Culture (anche Aziendali) diverse.
Massimo Gilmozzi
Founding Partner · Sviluppo organizzativo
Background giuridico, consulente dal 2002. Trilingue (italiano, inglese, spagnolo), ha vissuto e lavorato negli Stati Uniti e in Costa Rica.
Piero Malobbia
Founding Partner · Vendite e marketing
Background economico aziendale, consulente dal 1997. Sviluppo organizzativo in ambito commerciale, in Italia e all’estero.
Franco Gilmozzi
Partner · Marketing & Communication
Formazione tecnica in architettura e design, poi comunicazione e regia televisiva. Ha fondato e diretto per circa 20 anni Schema Advertising.
Campo 1 · Come lavoriamo
Studiamo, capiamo, vi supportiamo
StudiamoUna volta definita l’opportunità (o identificato il problema) studiamo quello che abbiamo davanti e lo apriamo, per capire com’è fatto dentro.
CapiamoUtilizziamo gli insegnamenti dei “Maestri” e qualche strumento inventato da noi per leggere a fondo la situazione e individuare la via.
Vi supportiamoViviamo con l’Organizzazione che ci ha chiamato fino a che l’obiettivo non sia stato raggiunto o il problema risolto.
Cosa facciamo · passaggio 1 di 4
Allineamento
Un’Organizzazione allineata è un’Organizzazione efficace, che sa dove sta andando.
Mappatura di processi e funzioni
Identificazione e presidio dei Fattori Critici di Successo
Organizational Design
Activity driven costing
Real Time Change Management
G-localizzazione e internazionalizzazione
Analisi posizionamento e mercato
Cosa facciamo · passaggio 2 di 4
Cultura
Un asset su cui costruire la vostra “success story”.
Analisi del “Clima Funzionale” e Culture Surveys
Estrazione e consolidamento dei “valori” aziendali
Visione e Missione
Cross-cultural sensitivity
Cosa facciamo · passaggio 3 di 4
Management
Funzioni e processi che facilitano la gestione, eliminando burocrazia e sprechi.
Strategie a supporto della performance aziendale
Supporto allo sviluppo individuale
Sistemi di supporto alla performance
Ricerca e sviluppo del “Talento”
Creazione e supporto allo sviluppo del Management Team
Retention
Cosa facciamo · passaggio 4 di 4
Esperienza
L’approccio esperienziale integrato con le nuove scienze e con la tecnologia.
Formazione esperienziale “finalizzata”
Teambuilding
Discovery
Consapevolezza
Leadership
Campo 2 · Il Network
Nessuno sa o può fare tutto
Possiamo contare su un Network di esperti e di specialisti che condividono con noi la passione per la velocità e per i risultati. Ci affiancano quando il progetto sviluppato insieme al Cliente ne richiede il contributo.